特聚公司召开股东会

    特聚公司于12月18日召开股东会，双方股东代表和董事会出席了会议。会上，经理梁越做了2024年工作情况及2025年工作计划报告。他对土地落实、工艺包技术讨论定稿、安评环评能评通过、部分大宗设备已招投标采购等工作进行了总结，对2025年工作计划做了说明。特聚公司财务负责人车岳云做了《特聚公司资金情况报告》，详细说明特聚公司成立以来的资金使用情况，对售后项目建设使用资金做了具体计划，对资金缺口的来源方式做了比较。 

    参会人员均认为，特聚公司克服重重困难如期推进项目建设，离不开特聚公司全体员工的共同努力，是科学统筹、合理布置、“抗雨天抢晴天”得来的结果，要求特聚公司在即将到来的2025年加快进度，确保按时投产并实现投资回报。

    特聚公司董事会对经营团队2024年的工作结果提出了考核方案及要求，在内部管理人员到位后，要进一步明确各专业的考核目标；要跟踪好中试项目全过程，为装置顺利投产积累经验与数据。

    股东代表明确了项目建设资金缺口的来源方式，并计划2025年实施股权激励方案；要细化2025年工作计划措施，制订广州研发分公司搬迁方案；同时要把握产业走势，谋划未来发展；对影响项目按期投产的不确定性因素提出了建议，并表示将共同协调解决问题。

    会后，参会人员到项目建设现场，实地了解项目进度。项目建设现场三台打桩机同时打桩、拉泥车推土机勾机同时工作呈现了一片热火朝天的繁忙景象。梁越经理对厂区主装置、仓库、办公楼、消防设施等布局做了介绍。大家对项目建设的困难及部分不可预测因素有了更深的认识。

（作者：特聚  车岳云）